Nếu mình ko bỏ công sức ra đào tạo, downline của mình ko biết làm --> mình ko đc j`Nếu mình ko bỏ công sức ra đào tạo, downline của mình tự tìm hiểu nhưng mình lại ko chịu khó phát triển tầng 1 của mình ---> mình cũng ko có tiềnTuyến dưới của mình chăm chỉ và bỏ nhiều công sức hơn mình ---. tuyến dưới nhiều tiền hơnBạn nói đến vấn đề thị trường bão hòa thì hoàn toàn như trong phim viễn tưởng! Nếu thực sự sản phẩm amway đủ làm tất cả mọi người dùng thì hãy nghĩ đến, bạn ngồi đây mà bàn cũng như thầy bói gieo quẻ thôi! Còn bao lâu nữa nó sẽ bão hòa ??? Mình có vài người bạn thuộc hệ thống mình bên New Zeland, amway có mặt tại đó từ năm 74 và những người bạn mình thì đều còn rất trẻ, mới làm vài tháng và đang trên bước đường thành công! Vậy theo bạn, thị trường tại NZ đã bão hòa chưa??? Chắc chắn là chưa đúng ko?? Nếu bão hòa thì bạn mình đã nghỉ làm rồi! Từ năm 74 đến giờ mà chưa bão hòa! Vậy có cần chúng ta phải ngồi bàn xem bao lâu nữa thị trường VN bão hòa ko?? :Silly::Silly::Silly::Silly:
Mình xin trả lời câu hỏi của bạn, tại sao các hãng như BMW lại hoạt động tốt ở các nứơc phát triển. Rất đơn giản vì các hãng luôn tung ra các sản phẩm mới, chất lượng tốt hơn. Do vậy nhu câu tiêu thụ và mua sắm ở các nước này luôn không ngừng. Và 1 lý do nữa là họ chỉ có KHÁCH HÀNG nên thị trường của họ ko bị bão hoà. Còn hình thức kinh doanh như AW, khi ở quá lâu 1 thị trường, khi ai cũng trở thành NPP lúc đó thị trường sẽ BÃO HOÀ. Những NPP sau này chỉ có thể phát triển ở nước ngoài, nhứng nước AW sẽ đặt chân đến.Mình lầy ví dụ như ở Thái Lan, khi thị trường bão hoà ko ai còn muốn trở thành NPP nữa vì họ thấy rằng mình sẽ ko phát triển đc nhưng họ lại rất muốn sử dụng sp của AW với giá của NPP. Do vậy C ty phát hành 1 loại thẻ khi đăng ký với tư cách người sử dụng hàng (đăng ký thẻ này ko mất nhiều $ như đăng ký làm NPP, tính ra VND khoảng 50k). Dĩ nhiên muốn trở thành khách hàng của Cty bạn vẫn fải qua sự giới thiệu của NPP.
Mình xin được hỏi bạn một câu này nhé. Theo mình được biết, tổng doanh thu bán hàng của Amway ở trên toàn thế giới khoảng 8 tỷ USD, trong đó thị trường châu Á chiếm khoảng 75%. Hiện tại, thị trường Trung Quốc chiếm doanh thu nhiều nhất, các thị trường Malaysia, Thái Lan cũng chiếm phần rất quan trọng.Vậy mình xin được phép hỏi, thị trường Mỹ với dân số khoảng 300 triệu người, thu nhập bình quân đầu người cao nhất trên thế giới, là cái nôi của Amway phát triển, mang "Giấc mơ Mỹ" đi khắp thế giới, vậy sau gần 50 năm phát triển thị trường Mỹ đóng vai trò như thế nào trong doanh số của Amway.Rồi còn các thị trường khác như Anh, Pháp...BMW nổi tiếng trên khắp thế giới, và thị trường các nước phát triển vẫn là chủ chốt của BMW.Còn AW thì lại dựa vào thị trường các nước đang phát triển là như thế nào.Đồng ý là 10 năm nữa thị trường Amway ở Việt Nam có thể bằng thị trường Malaysia, Thái Lan, Trung Quốc bây giờ, Nhưng 50 năm nữa thì như thế nào.
Toàn đánh trống lảng. BHĐC theo lý thuyết là sẽ đạt đến bão hòa cực nhanh vì mở rộng theo hình tháp. Nếu 1 người bán hàng đa cấp cứ bảo trợ đc 4 ng tham gia mạng lưới của mình. Và 4 người đó mỗi ng bảo trợ đc 4 ng nữa thì khi đến cấp 12 đã có gần 17 triệu người làm BHĐC rồi. Đây là phép tính trẻ con mà ai cũng biết. Vậy mà có người không biết đến thì bó tay :Silly:
Chỉ có lời giải thích cho việc ko bão hòa thị trường đc vì có nhiều người đã tham gia BHĐC rồi bỏ đi vì ko kiếm đc lợi nhuận như công ty tuyên bố. Đơn giản dễ hiểu :Smiling:. Còn các bạn thích tuyên bố phải có niềm tin, bỏ công sức chỉ là những phép thắng lợi "tinh thần" mà AW đặt ra cho các bạn thôi. hãy nhìn vào thực tế !