Qua nhiều năm tuyển dụng và làm việc cùng nhân sự, tôi nhận thấy rằng, tìm người đồng hành cùng chí hướng thật quá khó khăn, bởi lẽ đại đa số nhân sự đến và làm việc hầu như chỉ nhìn được những thứ ngắn hạn đại loại như tiền lương của em là gì? Quyền lợi của em ra sao, và hay thiếu sự sẻ chia.


Sự sẻ chia ở đây không có nghĩa là phải gánh vác những trọng trách và vật chất cùng nhau mà cái chúng ta cần là sự chia sẻ về mặt cảm tính và định hướng dài lâu cùng nhau cùng như khi chúng ta chọn bạn đời, không phải vì cô ấy đẹp, không cần cô ấy phải hy sinh, không cần cô ấy phải vất vả mà chỉ cần 1 trái tim biết nghĩ cho nhau trong những lúc thăng trầm của cuộc sống.


Tuy nhiên, chúng ta vẫn thực sự tìm được những người bạn đời như thế nếu chúng ta đủ chân thành và thẳng thắn, nói rõ với họ về mục tiêu và tầm nhìn sứ mệnh của Doanh nghiệp, nói với họ rằng cuộc đời của họ 5 năm nữa sẽ là gì, 10 năm sau sẽ ra sao nếu chúng ta đi cùng nhau, để rồi họ thực sự hiểu và cùng chí hướng với bạn họ sẵn sàng đi với bạn đến nơi đâu mà bạn muốn.


Trong Doanh nghiệp luôn tồn tại các dạng tư tưởng khác nhau và mỗi loại tư tưởng chúng ta cần 1 cách đối xử và tương tác lại đúng những gì họ đối với anh em, đối với chúng ta.


* Tư tưởng làm việc thực dụng: Chỉ làm vì đồng lương, hết việc phủi tay, hết trách nhiệm lương cao thì làm lương thấp thì nghỉ, luôn đòi hỏi chế độ đãi ngộ kể cả Cty đang SML (sấp mặt lại) cũng không hề quan tâm. Với tư tưởng này chúng ta cũng cần sòng phẳng với họ, áp KPI thực tế không nề hà, lợi ích chia sẻ như thỏa thuận và thống nhất ngay từ đầu bằng văn bản, các quyền lợi bền vững dài lâu thì cần cân nhắc và theo tôi tốt nhất không cần chia sẻ vì cái gì đã là bản chất thì khó thay đổi được lắm.


* Tư duy đối tác làm việc ngắn hạn để từ đó vươn xa thành lập đế chế riêng cho mình. Với tư tưởng này chúng ta cần hợp tác phân minh, đôi bên cùng có lợi, những chiến lược dài hạn và định hướng phát triển của Công ty thì không nên chia sẻ sâu vì rất có thể họ sẽ sử dụng để tiêu diệt bạn vì thương trường là chiến trường.


* Tư tưởng trung thành và cống hiến nhưng năng lực chưa tới tầm. Hãy mở ra cho họ 1 cơ hội, đào tạo để nâng cao kỹ năng và luôn hướng họ phát triển theo 1 lộ trình dần đều và không được để họ thấy họ vô dụng, sẵn sàng chia sẻ lợi ích (lợi ích ở đây là tiền bạc và nhà cửa ô tô chứ không phải lợi ích bằng mồm) bởi lẽ họ làm cho bạn là chính chứ bạn không làm được hết đâu.


* Tư duy người vừa ngu vừa đần nhưng lại chăm chỉ và chịu khó. Hãy để họ làm công việc phù hợp, đừng vì cảm tính mà tạo điều kiên cho họ bởi lẽ Nhiệt tình cộng hưởng với sự ngu dốt thì bạn biết nó thành cái gì rồi đấy.


* Tư duy loại đi làm nhưng lại rắp tâm phản chủ, phản lại đồng nghiệp, luôn tìm mọi cách, mọi thủ đoạn để quyền lợi của họ được nâng cao, không bán đứng công ty, bán đứng đồng nghiệp nếu ít tiền nhưng sẵn sàng bán nếu được giá cao hình ảnh:D. Loại này phải kiểm soát chặt chẽ, bắt cam kết đầy đủ, có điều kiện ràng buộc rõ ràng, vi phạm xử lý nghiêm minh không cần đan xen tình người và dùng hết giá trị thì tìm cách khử.


* Tư duy người có cả tâm và TẦM, trung thành, tận tâm với Công ty, với định hướng của người đứng đầu, hiểu rõ tầm nhìn sứ mệnh của Doanh nghiệp và sẵn sàng sẻ chia những khó khăn vất vả, thành quả cũng là người chưa màng đến mà luôn nhìn vào mục tiêu kiên định và xa hơn. Kiếm được người như này là bạn kiếm được ý Trung nhân may mắn trong cả cuộc đời rồi đấy. Hãy yêu thương và chia sẻ với họ từ đáy lòng mình, đừng giả tạo, gần gũi và luôn tạo cơ hội để đi cùng nhau kể cả trong tư tưởng nghĩa đen và nghĩa bóng, sẵn sàng chia sẻ quyền lợi phần nhiều hơn cho họ để họ thấy họ là người quan trọng như nào bởi lẽ họ là người thay bạn làm mọi việc chứ khả năng của bạn không bằng 1 phần của họ nếu thực thi đâu nên đừng tham quá mà hỏng hết cả đại sự.


Ở Công ty tôi, tôi luôn cảm thấy may mắn vì đại đa số anh/chị em đều đồng sức đồng lòng.


Vậy còn bạn? Bạn đang ở tư duy nào trong các loại tư duy trên?