TIN TÀI TRỢ.

Đối xử với đồng nghiệp thế nào cho phải ????

  • 0 Lượt chia sẻ
  • 1.28K Lượt đọc
  • 6 Trả lời

Những con người thật sự, những chia sẻ thật lòng từ hơn 1 triệu phụ nữ Việt Nam

Đến trả lời mới nhất
    • Avatar của happy289
    • Thành viên Webtretho
      Offline
    • 9 năm
    • 147 Bài viết

    • 297 Được cảm ơn

    #1
    Em là em rất đang bức xúc, nên mở topic này mong nhận được lời khuyên từ các bố các mẹ ạ.
    Chuyện của em là thế này :
    Công ty em là công ty thương mại, em mới gia nhập cty vào tháng 11 năm ngoái, tính đến nay mới được hơn 6 tháng. Phòng kinh doanh em làm có 4 NV, chia làm 2 mảng (do đặc thù hàng hóa), trong đó có 1 anh trưởng phòng và kiêm luôn chức phó giám đốc KD, e được phân công cùng làm với anh TP và là trợ lý luôn cho anh ý, còn 2 người kia làm mảng riêng nhưng vẫn dưới sự chỉ đạo của anh Tp này. Làm được gần 3 tháng thì TP của cty em nghỉ, nên mảng KD mà anh ấy đang phụ trách bị khuyết, cty điều động anh Phó tổng sang quản lý phòng em luôn (anh này trước kia phụ trách mảng nhập khẩu hàng để phòng KD em bán), và cũng trực tiếp quản lý luôn em. Mọi công việc trước kia anh TP và em phụ trách, thì giờ chỉ có mình em làm, anh phó tổng chỉ chỉ đạo và cho ý kiến, còn từ việc liên hệ khách hàng, báo giá, xuất hàng đến đề nghị thanh toán, là em làm hết. Do nhân sự thiếu thốn như thế nên công ty có tuyển thêm người, khi đã tuyển dụng xong, thì ban lãnh đạo gọi em sang họp, và cho em lên làm trưởng nhóm kinh doanh của mảng đó. Sếp cũng có nói là trong thời gian qua, thấy em có năng lực, cũng như hòa đồng với đồng nghiệp nên cất nhắc em lên, tin tưởng giao cho em vị trí đó. Thực sự lúc đó em rất bất ngờ, và do chưa làm vị trí này bao giờ nên em xin ban lãnh đạo cho em thời gian thử thách. BLĐ đồng ý và cho em ở vị trí " Quyền" trưởng nhóm để thể hiện năng lực. Nhân sự trog nhóm là có 3 người, trong đó 1 người là từ bên mảng KD kia chuyển sang, và thêm 1 NS mới. NS mới này hơn tuổi em, trước kia ở cty cũ em nghe nói cũng làm ở vị trí trợ lý giám đốc gì đó. Mới đầu vào, thì tỏ vẻ rất thân thiện, nhưng dần dần, làm việc chung, em mới thấy bộc lộ nhiều vấn đề làm em rất bức xúc.
    -Là nhân viên mới, vào làm 1 lĩnh vực mới nên còn nhiều bỡ ngỡ, nên thắc mắc gì em đều giải đáp nhiệt tình, nhưng em chưa kịp nói hết câu thì đã chặn ngang là uh, uh biết rồi -> ko muốn nói nữa (nhưng lần sau hỏi em vẫn phải trả lời tử tế)
    -Luôn có kiểu nói như ra lệnh người khác, nên nghe rất chi là ức chế. (cái này ko chỉ có em thấy thế mà mấy phòng ban khác cũng đánh giá như vậy).
    -Em là trưởng nhóm, hiện mới chỉ là quyền thôi nhưng tổ viên làm gì phải thông qua em để em biết, nhưng nhiều khi ko thèm qua em, mà trực tiếp đưa cho sếp luôn, như kiểu tao làm gì ko cần phải qua mày í (vì em ít hơn 7 tuổi mà).
    - Nhiều công việc xét thấy anh này phù hợp, nên sếp giao cho đi làm (như sang các đơn vị khác điều hàng về chẳng hạn). Em kể ra ví dụ luôn : Cty nhập hàng về, phải sang đvị khác làm hợp đồng xếp dỡ, sếp điều anh ấy đi, nhưng sếp muốn thông qua em là người giao việc cho anh này, nhưng đến khi em giao, thì lại nói với em là đây ko thuộc phạm vi trách nhiệm của anh, nên ko làm, đến khi em nói là sếp giao cho, thì lại bảo là việc này anh ko biết. Ngay cả bản thân em, khi vào cty, có rất nhiều việc sếp giao cho bản thân chưa làm lần nào, nhưng cũng phải tìm hiểu và hỏi thăm để làm, đằng này, rõ ràng cứ luôn mồm thể hiện ta đây có kinh nghiệm, nhưng khi đụng đến việc lại kêu ko biết làm dù em đã hướng dẫn, đã đưa số điện thoại để liên hệ, mọi người ai cũng thế, làm việc phải linh động, đưa cho RAU, THỊT, thì phải bít nấu lên mà ăn chứ lại để ngta nấu cho rồi bưng mâm cơm đến tận bàn được a`?
    Em còn được nghe người khác nói lại là anh này ko phục, vì kinh nghiệm nhiều hơn, mà lại phải dưới quyền 1 đứa con gái ít hơn tuổi, chỉ mới vào cty hơn mình được mấy tháng, rồi còn nói là cứ để đấy, sau hai tháng thử việc thì biết tay nhau (vì hiện tại cty đang có cơ chế để nhân viên tự cạnh tranh lên chức nhóm trưởng).
    Anh này còn có 1 đặc điểm là thích thể hiện trước mặt sếp, trong cuộc họp nhóm nội bộ, khi em hỏi có ý kiến gì ko thì bảo ko có, nhưng khi họp chung với sếp, thì đưa ra rất nhiều, cái này là quyền của mỗi người, em cũng ko can thiệp, nhưng cũng hơi "chợn chợn" với dạng người như này.
    Em với anh này cùng nhóm, phải hỗ trợ nhau để đạt chỉ tiêu kinh doanh cty đưa cho, nhưg cứ làm việc theo kiểu bằng mặt mà ko bằng lòng thế này em ko thích tẹo nào, em thì ko đặt nặng vấn đề lên chức trưởng nhóm lên đầu, chỉ cố gắng làm việc hết mình thôi, kể cả là nhân viên bình thường cũng chẳng sao, càng đỡ áp lực, nhưng khi nghe thấy lời đe dọa trên của anh ta, trước tiên em thấy buồn cười, sau nếu mà anh ta lên chức, thì cũng ko biết em có nên ở hay ko nữa, mọi người cho em xin ý kiến nhé.
    Thanks mọi người !

  1. CHỦ ĐỀ NỔI BẬT


    • Avatar của Canhtn
    • Thành viên Webtretho
      Offline
    • 10 năm
    • 705 Bài viết

    • 189 Được cảm ơn

    #2
    Thương trường là chiến trường mà, khi đã cạnh tranh thì thường là ko lành mạnh, bạn cũng hãy thể hiện bản thân đi, cũng cạnh tranh đi để xem ai được việc hơn ai. Còn người ta có phục bạn hay ko là chuyện của người ta, muốn người khác phục bạn cũng phải thể hiện được mình ko chỉ trong công việc mà còn trong cách ứng xử với mọi người nữa. Chúc bạn thành công!
    • 935 Bài viết

    • 468 Được cảm ơn

    #3
    Trích dẫn Nguyên văn bởi Canhtn Xem bài viết
    Thương trường là chiến trường mà, khi đã cạnh tranh thì thường là ko lành mạnh, bạn cũng hãy thể hiện bản thân đi, cũng cạnh tranh đi để xem ai được việc hơn ai. Còn người ta có phục bạn hay ko là chuyện của người ta, muốn người khác phục bạn cũng phải thể hiện được mình ko chỉ trong công việc mà còn trong cách ứng xử với mọi người nữa. Chúc bạn thành công!
    đúng
    Mod à, em nhờ tý, Em đang cần tìm mua Chung cư bác náo có ới em độ 1 tỉ hơn tỉ kém là được. Em đã nghía Khu Bình Khánh Q2. Có mẹ nào muaở đó không, cho em tý kinh nghiệm

    Sinh nhật Bo - Off CMTL WTT
    https://my.opera.com/2thangcu/blog/in...E1%BB%A7a%20Bo
    • Avatar của Fiona12
    • Thành viên Webtretho
      Offline
    • 10 năm
    • 2,080 Bài viết

    • 2,162 Được cảm ơn

    #4
    Đúng là làm quản lý mà gặp nhân viên cứng đầu thì mệt mỏi lắm. Thường mình quản lý giỏi, làm việc tốt nhưng chưa chắc được nhân viên nghe theo. Chính vì thế, nếu cấp trên muốn bổ nhiệm mình vào vị trí quản lý, thì cấp trên có nhiệm vụ phải họp toàn thể các nhân viên dưới quyền mình và thông báo rõ ràng với họ thì họ mới nghe lời mình.

    Trong trường hợp này chị thấy sếp của em còn mập mờ, đã tin tưởng, đã cất nhắc thì phải thông báo rõ ràng, chứ chỉ nói riêng với mình em mà hông thèm thông báo cho mọi người thì đúng là làm khó cho em rồi.

    Ở công ty chị cũng vậy, những ai được sếp đưa lên làm leader mà chỉ nói riêng kiểu như sếp em thì leader đó cũng vất vả lắm, vì bị mọi người hiểu lầm là thích thể hiện nên nhiều khi giao việc mà người khác không thèm làm.
    Life is a joke; who laughs the most wins.

    (ST)
    1 thành viên đã cảm ơn vì bài viết hữu ích (xem)
    • Avatar của happy289
    • Thành viên Webtretho
      Offline
    • 9 năm
    • 147 Bài viết

    • 297 Được cảm ơn

    #5
    Trích dẫn Nguyên văn bởi Fiona12 Xem bài viết
    Đúng là làm quản lý mà gặp nhân viên cứng đầu thì mệt mỏi lắm. Thường mình quản lý giỏi, làm việc tốt nhưng chưa chắc được nhân viên nghe theo. Chính vì thế, nếu cấp trên muốn bổ nhiệm mình vào vị trí quản lý, thì cấp trên có nhiệm vụ phải họp toàn thể các nhân viên dưới quyền mình và thông báo rõ ràng với họ thì họ mới nghe lời mình.

    Trong trường hợp này chị thấy sếp của em còn mập mờ, đã tin tưởng, đã cất nhắc thì phải thông báo rõ ràng, chứ chỉ nói riêng với mình em mà hông thèm thông báo cho mọi người thì đúng là làm khó cho em rồi.

    Ở công ty chị cũng vậy, những ai được sếp đưa lên làm leader mà chỉ nói riêng kiểu như sếp em thì leader đó cũng vất vả lắm, vì bị mọi người hiểu lầm là thích thể hiện nên nhiều khi giao việc mà người khác không thèm làm.
    Cái này ko phải sếp em ko thông báo. Khi NV mới đi làm, sếp đã họp toàn bộ PKD, ở cả 2 mảng luôn, (vì mảng kia cũng tuyển thêm mà), công bố rõ ràng hiện em đang làm quyền trưởng nhóm, mọi người đều biết, có cả biên bản cuộc họp nữa, nhưng thái độ của anh kia vẫn thế. Vì thấy thái độ như vậy, nên khi có cuộc họp riêng từng nhóm KD, em cũng đã nêu ý kiến trước sếp, nói thẳng luôn là anh kia hơn tuổi em, em vẫn lễ phép, em cũng nói chung chung các thành viên trong tổ là khi ban lãnh đạo đã có quyết định đối với em như thế, thì phải tôn trọng quyết định của BLĐ, em vẫn cần biết nhóm hoạt động thế nào nên mọi việc dù với thẩm quyền của em, ko giải quyết được, em cũng yêu cầu BLĐ là cho em xin 1 công văn bổ nhiệm của phòng HCNS, sếp cũng đồng ý với ý kiến của em rồi, nhưng chỉ được 1 thời gian, rồi đâu lại vào đấy.
    • Avatar của Mebetyr
    • Thành viên Webtretho
      Offline
    • 13 năm
    • 299 Bài viết

    • 222 Được cảm ơn

    #6
    Trích dẫn Nguyên văn bởi happy289 Xem bài viết
    Cái này ko phải sếp em ko thông báo. Khi NV mới đi làm, sếp đã họp toàn bộ PKD, ở cả 2 mảng luôn, (vì mảng kia cũng tuyển thêm mà), công bố rõ ràng hiện em đang làm quyền trưởng nhóm, mọi người đều biết, có cả biên bản cuộc họp nữa, nhưng thái độ của anh kia vẫn thế. Vì thấy thái độ như vậy, nên khi có cuộc họp riêng từng nhóm KD, em cũng đã nêu ý kiến trước sếp, nói thẳng luôn là anh kia hơn tuổi em, em vẫn lễ phép, em cũng nói chung chung các thành viên trong tổ là khi ban lãnh đạo đã có quyết định đối với em như thế, thì phải tôn trọng quyết định của BLĐ, em vẫn cần biết nhóm hoạt động thế nào nên mọi việc dù với thẩm quyền của em, ko giải quyết được, em cũng yêu cầu BLĐ là cho em xin 1 công văn bổ nhiệm của phòng HCNS, sếp cũng đồng ý với ý kiến của em rồi, nhưng chỉ được 1 thời gian, rồi đâu lại vào đấy.
    Theo kinh nghiệm của tớ nhé, A đó ko sợ hay ko tuân theo Bạn vì Bạn còn trẻ và lại là con gái nữa, Bạn có thể dùng 2 cách sau đây:
    1, Cứng rắn: Trong phòng bgiừo cũng có bảng phân công cũng như đánh giá công việc,đầu tuần họp giao ban giao việc A B C, ko nghe ah, tích vào 1 cái, cuối tuần họp phòng nhắc nhở và trong thời gian bao lâu sẽ bị trừ lương. Ngoài ra Bnạ phải thể hiện rõ mặc dù kém tuổi nhưng Bạn có năng lực, qua cách xử lý công việc, quản lý nhân viên,... A lứon tuổi ý mới tâm phục khẩu phục đựoc.
    2, Mềm mỏng: tổ chức các buổi liên hoan nho nhỏ tạo thân quen giữa các nhân viên trong phòng, cởi mở và gần gũi hơn, hiểu hơn về tâm tư tình cảm của họ, thì Bạn ko dễ bị thọc bánh xe đâu, hihi...
    Và 1 điều tớ thấy là Bạn nên đi học thêm 1 lớp kỹ năng về quản lý, Bạn có cách xử lý đối với những trường hợp củ chuối khác.
    Chúc Bạn thành công.
    1 thành viên đã cảm ơn vì bài viết hữu ích (xem)
    • Avatar của happy289
    • Thành viên Webtretho
      Offline
    • 9 năm
    • 147 Bài viết

    • 297 Được cảm ơn

    #7
    Trích dẫn Nguyên văn bởi Mebetyr Xem bài viết
    Theo kinh nghiệm của tớ nhé, A đó ko sợ hay ko tuân theo Bạn vì Bạn còn trẻ và lại là con gái nữa, Bạn có thể dùng 2 cách sau đây:
    1, Cứng rắn: Trong phòng bgiừo cũng có bảng phân công cũng như đánh giá công việc,đầu tuần họp giao ban giao việc A B C, ko nghe ah, tích vào 1 cái, cuối tuần họp phòng nhắc nhở và trong thời gian bao lâu sẽ bị trừ lương. Ngoài ra Bnạ phải thể hiện rõ mặc dù kém tuổi nhưng Bạn có năng lực, qua cách xử lý công việc, quản lý nhân viên,... A lứon tuổi ý mới tâm phục khẩu phục đựoc.
    2, Mềm mỏng: tổ chức các buổi liên hoan nho nhỏ tạo thân quen giữa các nhân viên trong phòng, cởi mở và gần gũi hơn, hiểu hơn về tâm tư tình cảm của họ, thì Bạn ko dễ bị thọc bánh xe đâu, hihi...
    Và 1 điều tớ thấy là Bạn nên đi học thêm 1 lớp kỹ năng về quản lý, Bạn có cách xử lý đối với những trường hợp củ chuối khác.
    Chúc Bạn thành công.
    Em cũng đang có ý định là khi giao việc, thì 1 là giao trước mặt sếp, để cho sếp thấy (cũng may là sếp em ngồi cùng phòng em), hai là mỗi khi giao, em kèm luôn theo bằng văn bản luôn, tức là sẽ ghi trên 1 giấy giao việc, khi đó nếu người nhận có ý kiến gì, thì sẽ viết luôn vào đó, đồng ý, không đồng ý phải ghi rõ lý do. Giao việc thế này chắc chỉ thỉnh thoảng thôi, chứ đầu tuần ko có bảng phân công công việc, vì bọn em là PKD, em phân chia khu vực khách hàng cho tổ viên quản lý, phân chia chỉ tiêu sản lượng luôn, nên mọi người cứ thế mà bán, có khúc mắc gì mới xin ý kiến chỉ đạo của BGĐ thôi ạ.
    Còn riêng cái khoản mềm mỏng thì em vẫn lễ phép, vẫn thỉnh thoảng trêu đùa cho bớt căng thẳng (em cũng thấy em giả tạo, và em rất ghét như vây, nhưng vì để giữ hòa khí nên phải cố), nhưng nhiều khi thái độ làm cho mình cực kỳ ức chế.