Mình kinh doanh đến nay cũng đã được 6 năm có lẻ, khó khăn chồng chất, đối thủ cạnh tranh quá nhiều nhưng không phải như vậy bạn dễ dàng từ bỏ.
1. Kiên trì
Đây là yếu tố mà mình cho là quan trọng nhất của một người quyết định kinh doanh, tuỳ loại mô hình có những mô hình cần nhiều vốn, có những mô hình cần ít vốn hơn. Nhưng kiên trì chính là điều mang lại cho bạn những thành quả xứng đáng về sau.
2. Con người
Nhân sự, đồng nghiệp, cồ đông, bạn đồng hành tất cả các khái niệm đều cần phải nói đến rằng đều cần sự phù hợp. Bạn không thể đi chung với người có mục tiêu khác bạn. Trên chiếc thuyền bạn là thuyền trưởng nhưng cũng cần sự đồng lòng để vượt biển đông. Nếu không phù hợp không có sự đồng lòng thì thất bại là điều dễ nhìn thấy. 90% các công ty thành lập rồi tan rã đều do bất đồng quan điểm cổ đông, nhân sự .... Chính vì vậy mà con người là yếu tố quyết định sự thành bài của tổ chức.
3. Hệ thống marketing
Làm kinh doanh cần phải có hệ thống marketing bài bản, một khi đã quyết định dẫn thân thì phải đầu tư cho marketing: Từ khâu quảng bá sản phẩm, bán sản phẩm, chăm sóc sau bán sản phẩm... Và xây dựng đội ngũ sale chuyên nghiệp.
4. Dịch vụ chất lượng
Ở Việt Nam giá rẻ thường hàng kém chất lượng, cho nên nếu đầu tư kinh doanh bạn cần cam kết chất lượng dịch vụ của mình, chăm sóc hệ thống khách hàng đã mua hàng, đó sẽ chính là những người marketing tốt nhất cho sản phẩm của bạn, mà bạn không cần phải tiêu tốn tiền marketing thêm lần nữa.
5. Lựa chọn phân khúc thị trường
Thị trường là biển mênh mông, nếu cạnh tranh với các đơn vị lớn hơn và đã có các sản phẩm chất lượng rồi thì không nên đối đầu mà thay vào đó bạn cần tìm phân khúc khách hàng riêng của mình và chăm sóc đối tượng đó. Đừng quá tham lam khi muốn phủ thị trường khi mình chưa có nhiều vốn, danh tiếng, và các quy trình chăm sóc dịch vụ.